BEZUINIGEN IS EEN KWESTIE VAN KIEZEN

Door Cees Bakker

U kent vast het TV-programma een KWESTIE VAN KIEZEN.  Bekende Nederlanders krijgen 10 dilemma’s  voorgelegd en moeten onder druk van de presentator kiezen. Met BEZUINIGEN is dat ook zo.  10 Dilemma’s over Bezuinigen. Leuk voor in de lunchpauze of tijdens een saaie Raadsvergadering. Natuurlijk ben ik benieuwd naar uw keuzes. Laat ze weten.

10 Dilemma’s over Bezuinigen.

1.      

Bezuinigen middels de KAASSCHAAF of via de BOTTE BIJL.

2.      

Bezuinigingen met direct effect op de KORTE TERMIJN, of bezuinigingen met vooral  duurzame effecten op de LANGE TERMIJN.

3.      

STRUCTUREEL bezuinigen of toch als het even kan alleen maar INCIDENTEEL voor het oplossen van knelpunten.

4.      

Bezuinigen op de OVERHEAD en dan minder controle op de uitvoering van de taken; of bezuinigen op de PRIMAIRE TAKEN.

5.      

Bezuinigen op EIGEN PERSONEEL of juist op EXTERNEN.

6.      

Bezuinigen op de KWALITEIT van dienstverlening  of juist op de OMVANG van dienstverlening.

7.      

Bezuinigen via wat BOEKHOUDKUNDIGE TRUCJES of daadwerkelijk bezuinigen via CONCRETE MAATREGELEN.

8.      

Eenvoudig te realiseren bezuinigingen, het zogenaamde LAAG HANGEND FRUIT of de moeilijker te realiseren bezuinigingen op basis van een uitgebreide en gedegen STRATEGISCHE ANALYSE.

9.      

Bezuinigen door het UITBREIDEN VAN ICT of bezuinigen door PROCES-VEREENVOUDIGING.

10.  

Bezuinigen door het vragen van een EIGEN BIJDRAGE of door het VERMINDEREN van de dienstverlening .

Laat uw keuzes weten

Zoals gezegd  ik ben nieuwsgierig naar uw keuzes  en net als bij het TV programma mag u 1 of 2 keuzes van commentaar voorzien. U kunt uw keuzes achteraten in de reactie op deze blog.

Ik ben benieuwd.

GOED BEZUINIGEN IS EEN AMBACHT

door Cees Bakker

De komende jaren zullen gekenmerkt worden door ingrijpende bezuinigingen. In de laatste troonrede worden al een groot aantal maatregelen aangekondigd en waarschijnlijk is het nog maar het spreekwoordelijke topje van de ijsberg. Maar los van wat er vanuit Den Haag komt, zullen veel organisaties met bezuinigingen geconfronteerd worden. De blog-serie HET NIEUWE BEZUINIGEN, gaat over allerlei aspecten van bezuinigen, waarbij steeds de insteek wordt gekozen dat bezuinigingen niet alleen bedreigend zijn, maar ook een kans, een mogelijkheid voor iets nieuws, een nieuw perspectief. Een ander uitgangspunt is dat bezuinigingen meestal ingrijpend zijn en bijna altijd mensen raken. Goed bezuinigen wordt dan volgens ook gekenmerkt door zorgvuldigheid en vakmanschap. Goed bezuinigen is een ambacht

De kaasschaaf en de botte bijl hebben hun langste tijd gehad

De veelheid maar ook de omvang van de komende bezuinigingrondes maakt het noodzakelijk dat we op een andere manier naar bezuinigingen gaan kijken. De traditionele manieren van bezuinigen, als kaasschaven, afstoten van (kern)taken, outsourcing, samenwerking met andere partijen, , toepassen profijtbeginsel en zelfs de botte bijl zullen veelal niet afdoende zijn en zeker niet meer het gewenste effect hebben. Daarvoor zijn de bezuinigingen gewoon te ingrijpend. Sterker nog, deze traditionele bezuinigingsinstrumenten zullen steeds meer een negatieve invloed hebben op zowel de tevredenheid van de klant als de betrokken medewerker, waardoor de dienstverlening steeds verder onder druk komt te staan

We staan wat dat betreft aan de vooravond van een nieuwe periode. Een periode waarin andere en nieuwe manieren van het invullen van bezuinigingen waarschijnlijk gewenst zijn. In deze blog-serie gaan we op zoek naar andere vormen van op een goede manier bezuinigen.

Voor bezuinigen geldt meer dan ooit vakmanschap is meesterschap

Bezuinigingen zijn lastig, zeker als ze omvangrijk zijn. Bezuinigingen zijn heel vaak pijnlijk omdat er bijna altijd mensen bij betrokken zijn, dienstverlening op de tocht staat en mensen direct of indirect in hun portemonnee worden getroffen. Goed bezuinigen vereist zorgvuldigheid en goede afwegingen. In dat opzicht is goed bezuinigen een ambacht. En gezien de omvang geldt ook hier vakmanschap is meesterschap. In deze blog-serie gaan we ook in op de voorwaarden voor goed bezuinigen, de valkuilen en maken daarbij graag gebruik van ervaren bezuinigers die hun licht op deze en andere onderwerpen laten schijnen.

Bezuinigen heeft vele dimensies

Bezuinigen heeft vele dimensies die we de komende tijd allemaal hier langs laten komen. We noemen er een paar. Gaat de kost wel voor de baat uit; Het keuzeproces: welke bezuinigingen wel en welke niet; Quick-wins of duurzame oplossingen. Gaan we niet te diep of juist niet diep genoeg. Hoe ga je om met de onzekerheid. Hoe volg je de realisatie van de bezuinigingen. Hoe blijven mensen betrokken bij de organisatie. Hoe ga je om met de onzekerheid van medewerkers en de kalkoen met kerstmis. Ze gaan allemaal langskomen in deze blog-serie.

Ook gaan we uitgebreid in op het proces en het belang om betrokkenen vanaf het begin er bij te betrekken. Want juist in de komende jaren is er een nieuwe maner van bezuinigen nodig. Maar juist bij Het Nieuwe Bezuinigen blijft bezuinigen een ambacht.

Binnenkort hier regelmatig een blog over bezuinigen